Transparentes IT-Controlling schafft Freiräume
Aktive IT-Steuerung
Sämtliche IT Leistungen sind am fachlichen Bedarf Ihrer Kunden ausgerichtet, nachvollziehbar kalkuliert und nach tatsächlicher Nutzung abgerechnet. IT-Kapazitäten lassen sich jederzeit flexibel mit Änderungen der Verbrauchsmengen abstimmen. Die straffe Verfolgung der Verbrauchsmengen in Verbindung mit den verursachten Kosten schafft Planungssicherheit für Service-Investitionen und ermöglicht ein transparentes Kostenmanagement im gesamten Unternehmen.
Kostenoptimierte Service-Performance
Sie erstellen Berichte und Abrechnungen nachvollziehbar in der „Fachsprache“ des Anwenders. Der Dialog mit den Fachbereichen wird auf eine konstruktive Basis gestellt, ineffiziente Prozesse und unerwünschte Kostentreiber werden identifiziert und beseitigt. Durch die strikte Kundenorientierung steigern Sie die Service-Qualität nachhaltig und schärfen das Anwender-Bewusstsein für einen Ressourcen schonenden und Kosten sparenden IT-Einsatz.
Mehr Produktivität
Die Automatisierung von Kalkulation und Abrechnung verringert die Prozesskosten im IT-Finanzmanagement deutlich. Langwierige manuelle Tätigkeiten beim Zusammenführen der Finanz- und Verbrauchsdaten für Planung, Kalkulation, Abrechnung und Reporting entfallen. Kundenbeispiele beweisen eine durch die zusätzliche Transparenz geschaffene nachhaltige Reduzierung der Infrastrukturressourcen und damit der Netto-Investitionen im IT-Betrieb. Sie schaffen Freiräume für eine aktive, fokussierte Steuerung der IT und steigern die „Schlagkraft“ Ihrer gesamten Service-Organisation.
Strategische Integration
Die IT-Organisation kann ihren Leistungsbeitrag an jedem einzelnen Geschäftsprozess sowie am Unternehmenserfolg insgesamt exakt nachweisen. Sie dokumentieren Ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber externen Dienstleistern und schaffen eine strategische „Sourcing-Option“ für künftige IT Investitionsentscheidungen.
IT-Governance nach ITIL v3.0
Sie unterstützen die Erreichung Ihrer strategischen Unternehmensziele mittels einer wirkungsvollen IT-Governance, die sich an einschlägigen Industriestandards wie z.B. ITIL orientiert. So fordert die erweiterte Version ITIL v3.0 ein bedarfsorientiertes Service-Design mit unterschiedlichen Perspektiven (z.B. Business Perspective, Financial Perspective, etc.) sowie entsprechender Metriken, darunter Process Performance und Financial Performance.
Erfüllung gesetzlicher Richtlinien / Compliance
Sie erfüllen die gesetzlichen Dokumentationspflichten für Transferpreise (z.B. deutsche AO §§90(3), 162(3,4)) bei der Verrechnung bzw. Verlagerung von Leistungen an in- und ausländische Konzerngesellschaften. Die lückenlose, jederzeit verfügbare Historienführung verknüpft mit einem stringenten Berechtigungs- und Rollenkonzept in der Benutzerverwaltung verleiht Ihnen nachhaltige Revisionssicherheit.
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